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好當家年度傳播計劃PPT講解課件 金牌
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資料類型 工作計劃
資料評價 資料評價度
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上傳時間 2020-2-20
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      資料簡介
     
    2002好當家年度傳播計劃
    目錄
    2001年行銷動作回顧

    全國低價位方便面市場分析

    各片區競爭環境分析暨競品傳播策略分析

    競爭者媒體投放策略分析

    消費者分析

    2002年度行銷目標

    2002年度行銷作戰計劃

    費用預算

    時間進度表
    2001年行銷動作回顧
    傳播策略的調整
    新TVC拍攝――大場面、大氣勢的營造

    包裝的重新設計――洋氣、漂亮

    CCTV的投放+地方臺的投放――雙管齊下


    2001年行銷動作回顧
    推廣動作的加強
    持續的推廣動作+有效的執行

    招財進寶――針對通路的現金促銷

    福祿壽禧――針對末端通路的搭贈

    天降財神――針對消費者的促銷活動
    2001年行銷動作回顧
    2001年行銷動作回顧
    2001年行銷動作回顧
    總結
    更換了新包裝后,各廠對好當家品牌重新樹立了信心,通路、消費者也均對好當家有了全新的認識,銷量較以前有了大幅度的攀升!
    2001年行銷動作回顧
    全國低價位方便面市場分析
    方便面產品價格帶區分
    全國低價位方便面市場分析
    1元
    全國低價位方便面市場量推估
    全國低價位方便面市場分析
    農村、城鎮人口

    10億
    城市人口

    3億
    全中國總人口

    13億
    全國低價位方便面市場分析
    城市中方便面產品受到其它方便面食品的擠壓。

    縣鄉、農村是方便面未來發展的重要區域
    全國低價位方便面市場分析
    好當家只占低價位面總量的4.85%
    臨淵羨魚?退而結網?
    各片區競爭環境分析
    各片區競爭環境分析
    華東片區――昆山廠、合肥廠
    各片區競爭環境分析
    華南片區――廣州廠
    各片區競爭環境分析
    華北片區――北京廠
    各片區競爭環境分析
    華中片區――武漢廠
    各片區競爭環境分析
    東北片區――哈爾濱廠、沈陽廠
    各片區競爭環境分析
    西南、西北片區――成都廠
    各片區競爭環境分析
    各區競爭環境總結
    康師傅福滿多、好滋味從產品規格等方面均與好當家基本相同,從個區狀況分析、成為好當家最主要的競爭品牌,因康師傅多年來對通路的成功運作,使其成為低價位方便面市場的主力品牌。

    華龍、華豐及其它各類地方品牌以其低價格、大克重、較高的通路利潤也搶占了較大的市場份額。

    我們值得借鑒之處:

    對通路的長期耕耘,與其成為合作伙伴。

    產品力的調整、以針對各區不同的競爭態勢,增強競爭優勢
    各片區競爭環境分析
    主要競品傳播主張及傳播策略分析
    Slogan
    Slogan
    好滋味
    華龍
    TVC Tone調
    TVC Tone調
    抓住產品特點—獨有肉醬包、價格不貴,用詼諧、誘人的拍攝方式對產品力進行描述


    通過對企業、生產工藝、產品等多方面進行正面的宣傳、描述,從而塑造大企業、大品牌的形象,增加品牌號召力和親和力


    名人篇
    企業形象篇
    甲一麥
    好滋味,套住你的胃
    華龍面、天天見
    強調面身加雞蛋,提質加量不提價,利用名人效應增加號召力和親和力。


    針對特定區域的低價面消費群,用老百姓熟悉的語言來描述產品力,從而增加產品親和力
    各片區競爭環境分析
    福滿多
    Slogan
    TVC Tone調
    福氣更多,滿意更多
    抓住產品特點—雙包料、價格不貴,用誘人的拍攝方式對產品力進行描述


    總結
    全國性品牌康師傅、華龍在傳播策略上均以塑造一種大企業、大品牌的形象或突顯產品力的特性為主,借此與低價面的消費群進行溝通
    各片區競爭環境分析。



     
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