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MBA畢業論文_Y互聯網金融公司競爭戰略研究 金牌
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資料類型 競爭戰略
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上傳時間 2020-2-20
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    摘要
    隨著互聯網技術的増強,互聯網金融是金融行業中依托大數據和云計算在互聯網上
    迅速發展從而形成的一種新型模式。在短短幾年間里,互聯網與金融深度融合,促進了
    整個社會金融業態的發展。其中Y互聯網金融公司成為該行業的領軍者,以交易額超400
    億,注冊用戶達600萬的成績,不斷地蓬勃發展。本文通過分析論證Y互聯網金融公司
    后建議選擇實施競爭戰略以配合企業發展,并且利用SWOT分析法對Y互聯網金融公司
    展開研究。
    在分析企業外部環境時,本文先利用PEST分析法分析宏觀環境時可知,國家管理
    層鼓勵并且支持互聯網金融的發展,在利率市場和金融脫媒的經濟環境下,互聯網基?。崳?br>設施與技術的持續發展為行業提供了基礎,新型產業為社會民眾所接受;利用波特五力
    模型分析法得知,互聯網金融行業的現有競爭威脅異常激烈,但新進者的威脅、替代品
    的威脅、購買者議價能力和供應商議價能力的威脅則相對較??;另外還主要介紹了各模
    式下的主要競爭對手,做到知己知彼。
    在分析企業內部條件時,本文先是介紹了Y互聯網金融公司的概況和現狀,再著重
    將Y公司的資源和能力進行一一剖析,明確了Y互聯網金融公司在創始人及管理團隊、
    渠道、聲譽、業務、營銷、技術、組織等方面具有優勢,而在人力、運營和風控方面稍
    顯不足。
    基于公司外部環境的機會和威脅、內部條件的優勢和劣勢,內外部分析相結合研究
    以及與Y公司的戰略目標相匹配后,本文最終提出Y互聯網金融公司應該實施差異化戰
    略的選擇。Y互聯網金融公司要在營銷渠道、金融服務和業務模式三個方面打造自身的
    差異化優勢,還需在管理制度、資金保障、人力資源、技術建設、風險控制五個方面做
    出適應性調整,以保障企業進行差異化戰略的實施,最終形成自身的核心競爭力,保持
    行業領先地位。.
    關鍵詞:Y公司互聯網金融競爭戰略差異化戰略
    I
    RESEARCHONCOMPETITIVESTRATEGYOFY
    INTERNETFINANCECOMPANY
    ABSTRACT
    WiththeenhancementofInternettechnology,Internetfinanceisanewmodelwhichis
    formedbytherapiddevelopmentofbigdataandcloudcomputinginthefinancialindustry.In
    afewshortyears,theInternetandthefinancialdepthintegration,promotedthewholesocial
    financialindustrydevelopment.Amongthem,YInternetfinancecompanyhasbecomethe
    leaderofthisindustry,withthetransactionvalueofover40billion,registeredusersupto6
    million,andconstantlythriving.AfteranalyzinganddemonstratingYInternetfinance
    company,thispapersuggeststochoosecompetitivestrategytocooperatewithenterprise
    development,andtoconductresearchonYInternetfinancecompanybySWOTanalysis.
    Ontheanalysisoftheenterpriseexternalenvironment,wecanknowthatthestate
    encouragesandsupportsthedevelopmentoftheInternetfinancialmanagementbyusingthe
    PESTanalysismethodtothemacroenvironment,andintheeconomicenvironmentofthe
    interestratemarketandfinancialdisintermediation,thesustainabledevelopmentofthe
    Internetinfrastructureandtechnologyprovidesafoundationfortheindustry,whichis
    acceptedbysociety.Usingporter'sfivemodelanalysismethod,thefinancialindustry,the
    Internet'sexistingcompetitivethreatisfierce,butthethreatofnewentrants,alternative,
    bargainingpowerofbuyersandsuppliersarerelativelysmall;Inaddition,itmainly
    introducesthemaincompetitorsineachmode,soastoknoweachother.
    Ontheanalysisofenterpriseinternalconditions,thispaperfirstintroducestheYan
    overviewoftheInternetfinancialcompany,thepresentsituationanddevelopmentcourse,
    thenfocusesontheresourcesandcapacityofYcompanyonebyone,hasbeenclearaboutthe
    YInternetfinancialcompanyinthefoundersandmanagementteam,channel,reputation,
    business,marketing,technology,organization,etcadvantages,andinhuman,operationsand
    riskcontrol.
    II。



     
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